UNE IMAGE VAUT 1000 MOTS
Selon certaines études, 7 personnes sur 10 sont des apprenants visuels. Permettez vous de mieux comprendre votre entreprise grâce à la cartographie de processus.
CARTOGRAPHIE DE PROCESSUS
Nous effectuons une analyse approfondie de vos processus opérationnels pour visualiser clairement les flux de travail, identifier les inefficacités et les opportunités d'amélioration. Cette cartographie des processus permet une vision précise de vos opérations, facilitant ainsi l'alignement sur vos objectifs stratégiques.
​
Nous fournissons des recommandations stratégiques pour optimiser vos opérations, améliorer l'efficacité et la productivité, et renforcer la satisfaction client. En résumé, notre approche holistique vous aide à optimiser vos processus, à garantir une qualité constante et à renforcer votre compétitivité sur le marché.
AVANTAGE 1
Visualisation claire et compréhension approfondie de vos processus opérationnels actuels, permettant ainsi d'identifier les points faibles et les zones à fort potentiel d'amélioration.
AVANTAGE 2
Identification précise des inefficacités et des goulets d'étranglement dans vos processus, ce qui permet de cibler les efforts d'amélioration là où ils auront le plus grand impact.
AVANTAGE 3
Recommandations stratégiques personnalisées pour optimiser vos processus, en tenant compte des meilleures pratiques de l'industrie et des objectifs spécifiques de votre entreprise.
"J'analyse et cartographie vos processus existants pour identifier les inefficacités et les opportunités d'amélioration, afin d'optimiser votre flux de travail.​"
LILLIAN GILBERTH
ingénieure et psychologue industrielle
HENRY LAURENCE GANTT
Ingénieur industriel et consultant en gestion (diagramme de Gantt)
EDWARD DEMING
statisticien et professeur en gestion de la qualité (diagramme de flux)
TAIICHI OHNO
ingénieur et un des architecte du système Toyota production système (TPS)
